人事行政心理學是研究在組織環境中，如何通過心理學原理和方法來最佳化人力資源管理、提升員工工作效率和滿意度的學科。以下是人事行政心理學的幾個重點內容：
招聘與選拔：研究如何通過科學的心理測評和面試技術，選拔出最適合崗位的候選人。這包括能力測試、性格測試、情境模擬等。
員工培訓與發展：探討如何通過培訓和發展計畫提升員工的工作技能和心理素質，促進員工的職業成長。
工作動機與激勵：研究如何通過合理的薪酬體系、晉升機制和工作環境設計，激發員工的工作動機和創造力。
組織行為與團隊建設：分析員工在組織中的行為模式，研究如何通過團隊建設活動增強團隊協作和凝聚力。
工作壓力與心理健康：研究工作壓力對員工心理健康的影響，探討如何通過心理輔導和壓力管理措施，維護員工的心理健康。
領導力與溝通：研究領導風格對員工行為和組織績效的影響，探討有效的溝通技巧和領導力發展策略。
績效評估與反饋：研究如何通過科學的績效評估體系，公平、公正地評估員工的工作表現，並通過有效的反饋機制促進員工改進。
企業文化與變革管理：分析企業文化對員工行為的影響，研究如何通過變革管理策略，推動企業文化的變革和適應外部環境的變化。
員工滿意度與忠誠度：研究影響員工滿意度和忠誠度的因素，探討如何通過人力資源管理措施提升員工的滿意度和忠誠度。
法律與倫理問題：研究在人事行政過程中涉及的法律和倫理問題，確保人力資源管理實踐符合法律規定和道德標準。
這些重點內容共同構成了人事行政心理學的核心框架，旨在通過科學的方法提升組織的管理效率和員工的工作生活質量。