心理效應是指人們在特定情境下，受到心理因素影響而產生的行為或認知上的偏差。這些效應廣泛存在於日常生活中，並對人們的決策、判斷和行為產生深遠影響。以下是一些常見的心理效應：
從眾效應（Bandwagon Effect）
人們傾向於跟隨多數人的行為或意見，即使這些行為或意見可能並不正確。這種效應常見於社交媒體、流行趨勢和群體決策中。
錨定效應（Anchoring Effect）
在做出判斷或決策時，人們容易過度依賴最先獲得的資訊（即「錨」），從而影響後續的判斷。例如，在價格談判中，第一個報價往往會成為後續討論的基準。
確認偏誤（Confirmation Bias）
人們傾向於關注和記住那些支持自己觀點的資訊，而忽略或低估與自己觀點相左的證據。這種效應會導致人們對事實的判斷產生偏差。
光環效應（Halo Effect）
當一個人或事物的某個特質被過度放大時，人們會傾向於認為這個人或事物的其他特質也同樣優秀。例如，一個外表出眾的人可能被認為能力也更強。
損失厭惡（Loss Aversion）
人們對損失的敏感度通常高於對獲得的喜悅。這種效應使得人們在面對風險時，往往更傾向於避免損失而非追求收益。
蔡格尼克效應（Zeigarnik Effect）
未完成的事情比已完成的事情更容易被記住。這種效應常被應用於行銷策略中，例如通過設置懸念來吸引觀眾的注意力。
巴納姆效應（Barnum Effect）
人們傾向於認為一些模糊且普遍適用的描述是專門針對自己的。這種效應常見於星座分析和人格測試中。
旁觀者效應（Bystander Effect）
在緊急情況下，旁觀者越多，個人伸出援手的可能性越低。這是因為責任被分散，每個人都認為其他人會採取行動。
達克效應（Dunning-Kruger Effect）
能力較低的人往往高估自己的能力，而能力較高的人則可能低估自己。這種認知偏差導致了人們對自身能力的誤判。
沉沒成本效應（Sunk Cost Fallacy）
人們傾向於繼續投入資源（時間、金錢等）到一個已經失敗的項目中，僅僅因為他們已經投入了許多。這種效應導致了非理性的決策。
這些心理效應揭示了人類思維和行為中的一些固有模式，了解這些效應可以幫助我們更好地理解自己和他人的行為，並在決策時避免不必要的偏差。