團隊角色心理測驗是一種評估工具，旨在幫助個人和團隊識別和理解每個成員在團隊中的角色和貢獻。這種測驗通常基於貝爾賓團隊角色理論（Belbin Team Roles），該理論由英國心理學家梅雷迪思·貝爾賓（Meredith Belbin）在20世紀70年代提出。貝爾賓認為，一個成功的團隊需要由不同角色的人組成，每個角色都有其獨特的優勢和潛在的弱點。
貝爾賓團隊角色理論包括以下九種角色：
- 執行者（Implementer）：將想法轉化為行動，具有強烈的責任感。
- 協調者（Coordinator）：明確目標，促進決策，善於利用資源。
- 塑造者（Shaper）：挑戰團隊，推動團隊前進，具有強烈的動力和勇氣。
- 思考者（Plant）：創新思維，提供新的想法和方法。
- 資源調查者（Resource Investigator）：外向，善於探索機會和發展外部聯繫。
- 監控評估者（Monitor Evaluator）：邏輯性強，善於分析問題，做出明智的決策。
- 團隊工作者（Teamworker）：支持他人，促進團隊和諧，善於傾聽和調解。
- 完成者（Completer Finisher）：注重細節，確保任務按時完成，追求完美。
- 專家（Specialist）：提供特定領域的知識和技能，專注於技術細節。
通過團隊角色心理測驗，團隊成員可以了解自己在團隊中的角色，以及如何更好地與其他角色協作，從而提高團隊的整體表現和效率。這種測驗通常包括一系列問題或情境，參與者需要根據自己的傾向和行為選擇答案，最終得出他們在團隊中的主要角色。