團體極化（Group Polarization）是心理學中的一個現象，指的是團體在討論和決策過程中，其成員的觀點或立場趨向於比討論前更加極端。這種現象通常發生在團體成員最初就持有相似觀點的情況下。
團體極化的原因可以歸結為幾個主要因素：
信息影響：在團體討論中，成員會接觸到更多支持他們原有觀點的信息，這些信息強化了他們的立場。
社會比較：人們傾向於將自己的觀點與團體中的其他人進行比較，如果發現自己的觀點不夠極端，可能會調整自己的立場以顯得更加符合團體的「規範」。
責任分散：在團體中，個人可能會感覺決策的責任被分散，因此更容易採取極端立場，因為他們不必單獨承擔後果。
自信增強：當團體成員發現他們的觀點被其他人支持時，他們可能會變得更加自信，從而採取更加極端的立場。
團體極化可以在各種情境中觀察到，包括政治決策、商業會議、陪審團審議等。這種現象可能導致團體做出比個體單獨決策時更為極端的決定，有時可能會帶來負面影響，如加劇社會分裂或導致不理性的決策。因此，理解和識別團體極化對於促進有效的團體溝通和決策具有重要意義。