要增強部屬的堅毅性格與長官的領導統御之間的正向連結，可以從以下幾個方面著手：
1. 建立信任與尊重：
- 真誠溝通： 長官應以開放、誠實的態度與部屬溝通，傾聽他們的想法和意見，並給予適當的回應。
- 尊重差異： 每個人的性格、能力和價值觀都不盡相同，長官應尊重部屬的差異，並根據其特質給予適當的指導和支持。
- 以身作則： 長官應展現出堅毅的態度和行為，成為部屬的榜樣，讓他們感受到堅毅的重要性。
2. 提供挑戰與支持：
- 設定明確目標： 為部屬設定具有挑戰性但可達成的目標，讓他們在追求目標的過程中培養堅毅的性格。
- 提供必要資源： 在部屬面對挑戰時，長官應提供必要的資源和支持，幫助他們克服困難。
- 及時反饋與鼓勵： 對部屬的努力和進步給予及時的肯定和鼓勵，增強他們的自信心和動力。
3. 培養成長型思維：
- 強調學習與成長： 鼓勵部屬將挑戰視為學習和成長的機會，而非失敗的威脅。
- 接納錯誤與失敗： 讓部屬明白錯誤和失敗是學習過程中不可避免的一部分，並引導他們從中吸取教訓。
- 持續學習與進步： 長官應以身作則，持續學習和進步，並鼓勵部屬不斷提升自己的能力和素質。
4. 建立正向的團隊文化：
- 強調合作與互助： 營造團隊合作的氛圍，鼓勵部屬之間互相支持和幫助，共同面對挑戰。
- 慶祝成功與進步： 對團隊的成就和進步給予肯定和慶祝，增強團隊的凝聚力和向心力。
- 營造積極樂觀的氛圍： 保持積極樂觀的態度，感染和激勵部屬，讓他們在充滿正能量的環境中工作和成長。
5. 尋求專業協助：
- 心理諮商： 如果部屬在培養堅毅性格方面遇到困難，可以尋求專業心理諮商師的幫助。
- 領導力培訓： 長官可以參加領導力培訓課程，提升自己的領導能力和技巧，更好地引導和支持部屬。
總而言之，增強部屬堅毅性格與長官領導統御之間的正向連結，需要長官付出持續的努力和投入，並根據實際情況靈活調整策略。通過建立信任、提供挑戰、培養成長型思維、營造正向團隊文化等方式，可以有效提升部屬的堅毅性格，並促進團隊的整體發展。