寶可夢（Pokémon）作為全球知名的娛樂品牌，自1996年由日本任天堂公司推出以來，已經發展成為一個龐大的商業帝國。其商業模式涵蓋了遊戲、動畫、電影、玩具、卡牌遊戲、服裝、食品等多個領域，創造了巨大的經濟價值。
遊戲系列：寶可夢系列遊戲是任天堂最成功的產品之一，從最初的《寶可夢紅·綠》到最新的《寶可夢朱·紫》，每一代遊戲都吸引了大量玩家。遊戲的成功不僅帶來了直接的經濟收益，還推動了相關硬體的銷售，如任天堂的掌機和家用遊戲機。
動畫與電影：寶可夢的動畫系列自1997年開播以來，已經成為全球最受歡迎的兒童動畫之一。動畫的成功不僅帶動了周邊產品的銷售，還推出了多部電影，進一步擴大了品牌的影響力。
卡牌遊戲：寶可夢集換式卡牌遊戲（PTCG）自1996年推出以來，已經成為全球最受歡迎的卡牌遊戲之一。卡牌遊戲的銷售和比賽活動為品牌帶來了豐厚的收入。
玩具與周邊產品：寶可夢的玩具和周邊產品種類繁多，包括玩偶、模型、文具、服裝等。這些產品不僅面向兒童，也吸引了大量成年冬粉，形成了一個龐大的消費市場。
授權與合作：寶可夢通過與各大品牌的合作，推出了各種聯名產品，如服裝、食品、電子產品等。這些合作不僅增加了品牌的曝光度，還帶來了額外的收入來源。
主題公園與活動：寶可夢在全球範圍內舉辦了多次主題公園和活動，如「寶可夢世界錦標賽」和「寶可夢中心」等。這些活動不僅吸引了大量冬粉參與，還帶動了當地的旅遊業和相關產業的發展。
數字內容與移動套用：隨著行動網際網路的發展，寶可夢推出了多款移動套用，如《寶可夢GO》和《寶可夢大師》等。這些套用在全球範圍內取得了巨大的成功，為品牌帶來了新的收入來源。
總的來說，寶可夢的商業模式成功地利用了IP的多維度開發，通過跨媒體、跨行業的合作，形成了一個強大的商業生態系統。這一模式不僅為任天堂和相關公司帶來了巨大的經濟收益，也為全球的娛樂產業提供了寶貴的經驗。