在職場中，心理學原理常被用來影響他人的行為或決策，這種現象有時被稱為「心理學詭計」。以下是一些常見的職場心理學策略：
互惠原則：人們傾向於回報他人的好意。在職場中，通過提供幫助或資源，可以增加他人未來回報的可能性。
稀缺性：人們往往認為稀缺的資源更有價值。通過強調某個機會或資源的有限性，可以增加其吸引力。
社會證明：人們傾向於模仿他人的行為，特別是在不確定的情況下。通過展示他人對某個決策或行為的支持，可以影響他人的選擇。
權威性：人們更容易被權威人士的意見所影響。通過展示專業知識或地位，可以增加說服力。
一致性：人們傾向於保持言行一致。通過讓他人公開承諾某個目標或立場，可以增加他們堅持該目標的可能性。
情感共鳴：通過建立情感聯繫，可以增加他人對你的信任和支持。這通常通過共情和積極傾聽來實現。
框架效應：信息的呈現方式會影響人們的決策。通過正面或負面的框架來呈現信息，可以影響他人的選擇。
沉沒成本謬誤：人們傾向於繼續投入資源到已經投入大量資源的項目中，即使繼續投入可能不再合理。通過強調已經投入的資源，可以影響他人繼續支持某個項目。
選擇性暴露：通過控制信息的暴露，可以影響他人的觀點和決策。選擇性地展示有利信息，可以引導他人的看法。
錨定效應：人們在做出決策時，往往會過度依賴最先獲得的信息（即「錨」）。通過設定一個初始參考點，可以影響後續的判斷。
這些策略在職場中有時被用來影響同事、下屬或上級的行為和決策。然而，使用這些策略時應考慮到道德和倫理問題，避免操縱他人或造成不良影響。