工作特性模式中的三種心理狀態包括：
感受到工作的意義：員工需要感受到他們所從事的工作是有意義的，這不僅包括對個人有意義，還包括對他人或組織有貢獻。這種感受能夠增強員工的工作動機和滿意度。
感受到工作的責任感：員工需要感受到他們對工作的結果負有責任。這種責任感能夠促使員工更加投入和努力，因為他們知道自己的工作成果將直接影響最終的結果。
感受到工作的反饋：員工需要及時獲得關於他們工作表現的反饋。這種反饋可以是正面的也可以是負面的，重要的是它能夠幫助員工了解自己的工作效果，從而進行必要的調整和改進。
這三種心理狀態是工作特性模式中至關重要的因素，它們直接影響員工的工作滿意度和績效。通過設計能夠增強這些心理狀態的工作任務，管理者可以有效提升員工的工作動機和整體表現。