工業心理學，又稱組織心理學或職業心理學，是心理學的一個分支，主要研究人類在工作環境中的行為和心理過程。其歷史可以追溯到19世紀末和20世紀初，隨著工業革命的推進，工廠和企業的規模不斷擴大，管理者開始關注如何提高工人的工作效率和滿意度。
工業心理學的起源可以追溯到20世紀初，當時心理學家開始將科學方法套用於工作場所。弗雷德里克·溫斯洛·泰勒（Frederick Winslow Taylor）是這一領域的先驅之一，他提出了「科學管理」理論，強調通過標準化工作流程和時間研究來提高生產效率。泰勒的理論雖然提高了效率，但也因忽視工人的心理需求而受到批評。
與此同時，雨果·明斯特伯格（Hugo Münsterberg）被認為是工業心理學的奠基人之一。他在1913年出版的《心理學與工業效率》一書中，首次系統地探討了如何將心理學套用於工作場所。明斯特伯格的研究涵蓋了人員選拔、培訓和職業指導等領域，奠定了工業心理學的基礎。
20世紀20年代至30年代，哈佛大學的埃爾頓·梅奧（Elton Mayo）等人進行的霍桑實驗標誌著工業心理學的一個重要轉折點。這些研究發現，工人的生產效率不僅受到物理條件的影響，還受到社會和心理因素的影響，如團隊合作、領導風格和工作滿意度。霍桑實驗推動了「人際關係學派」的興起，強調管理者應關注員工的情感和需求。
第二次世界大戰期間，工業心理學得到了進一步發展。心理學家被招募來幫助選拔和培訓士兵，設計高效的工作流程，並解決戰爭期間的心理問題。戰後，這些經驗被套用於民用領域，推動了工業心理學的廣泛套用。
20世紀50年代至60年代，工業心理學逐漸分化為多個子領域，如人力資源管理、組織行為學和工程心理學。研究者開始關注領導力、動機、工作壓力和企業文化等主題。同時，計算機技術的興起也促使心理學家研究人機互動和工作環境設計。
進入21世紀，工業心理學的研究範圍進一步擴大，涵蓋了跨文化管理、遠程工作、員工幸福感和工作與生活平衡等新興議題。隨著全球化的發展，心理學家也開始關注不同文化背景下的工作行為和組織管理。
總之，工業心理學的發展反映了社會和經濟環境的變化，其核心目標始終是通過科學方法最佳化工作環境，提高員工的生產力和幸福感。