心理偏差（Cognitive Bias）是指人們在處理信息、做出判斷或決策時，由於認知系統的局限性或外界因素的影響，偏離理性或客觀標準的系統性錯誤。這些偏差通常是無意識的，可能會影響我們的感知、記憶、判斷和行為。心理偏差在日常生活中普遍存在，並在心理學、行為經濟學和決策科學等領域中被廣泛研究。
以下是一些常見的心理偏差類型：
確認偏差（Confirmation Bias）
人們傾向於尋找、關注或記住支持自己已有觀點的信息，而忽視或低估與自己觀點相矛盾的信息。這種偏差可能導致錯誤的結論或固執己見。
錨定效應（Anchoring Effect）
在做決策時，人們容易過度依賴最先獲得的信息（即「錨」），即使這些信息可能與實際情況無關。例如，在價格談判中，初始報價可能會顯著影響最終結果。
可得性偏差（Availability Heuristic）
人們傾向於根據容易想到的例子或信息來評估事件發生的機率。例如，如果最近聽到多起空難事故，可能會高估飛行風險，而忽視統計數據表明飛行其實很安全。
損失厭惡（Loss Aversion）
人們通常對損失的敏感度高於對同等收益的敏感度。例如，失去100元帶來的痛苦可能比獲得100元的快樂更強烈。
過度自信偏差（Overconfidence Bias）
人們往往高估自己的知識、能力或判斷的準確性。這種偏差可能導致決策失誤或風險低估。
從眾效應（Bandwagon Effect）
人們傾向於跟隨大多數人的行為或觀點，即使這些行為或觀點可能是錯誤的。這種現象在社交媒體和群體決策中尤為明顯。
後見之明偏差（Hindsight Bias）
在事件發生後，人們往往認為結果是顯而易見的，而忽視事件發生前的不確定性。例如，股市大跌後，許多人會認為自己「早就知道」會下跌。
框架效應（Framing Effect）
人們對同一問題的不同表述方式可能會做出不同的選擇。例如，描述一種手術的成功率為90%比失敗率為10%更容易讓人接受。
自我服務偏差（Self-serving Bias）
人們傾向於將成功歸因於自身能力，而將失敗歸因於外部因素。這種偏差有助於維護自尊，但可能導致對自身能力的錯誤評估。
倖存者偏差（Survivorship Bias）
人們傾向於關注「倖存者」或成功案例，而忽視失敗者或未倖存者。例如，在分析成功企業時，可能會忽略那些失敗的企業，從而導致錯誤的結論。
心理偏差的存在提醒我們，人類的認知並不總是理性的。了解這些偏差有助於我們更好地認識自己的思維局限，從而做出更明智的決策。通過學習和實踐，我們可以嘗試減少這些偏差的影響，提高判斷和決策的質量。