心理契約管理的目的是通過明確和滿足員工對組織的期望與承諾，來增強員工的工作滿意度、忠誠度和歸屬感，從而提高組織的整體績效和競爭力。具體目標包括：
- 提升員工滿意度：通過理解並滿足員工的心理需求，增強其對工作的滿意度和幸福感。
- 增強員工忠誠度：通過建立信任和公平感，減少員工流失率，增強其對組織的忠誠度。
- 促進組織承諾：通過明確雙方的期望和責任，增強員工對組織的承諾感，使其更願意為組織目標努力。
- 提高工作績效：通過滿足員工的心理需求，激發其工作積極性和創造力，從而提高工作效率和質量。
- 減少衝突與誤解：通過明確雙方的期望和責任，減少因誤解或期望不一致而產生的衝突，促進和諧的勞動關係。
- 支持組織變革：通過建立靈活的心理契約，幫助員工適應組織變革，減少變革帶來的不確定性和阻力。
總之，心理契約管理旨在通過滿足員工的心理需求，建立和諧的勞動關係，從而提升組織的整體效能。