損失厭惡（Loss Aversion）是行為經濟學和心理學中的一個重要概念，由丹尼爾·卡尼曼（Daniel Kahneman）和阿莫斯·特沃斯基（Amos Tversky）在1979年提出的前景理論（Prospect Theory）中首次提出。這一理論指出，人們在面對損失和收益時，對損失的敏感程度遠高於對收益的敏感程度。
損失厭惡的核心觀點
- 損失比收益更讓人痛苦：研究表明，損失帶來的心理痛苦大約是同等收益帶來快樂的兩倍。例如，丟失100元帶來的負面情緒，可能需要獲得200元才能抵消。
- 風險偏好的不對稱性：當面對可能的損失時，人們傾向於選擇風險較大的選項以避免確定的損失；而在面對可能的收益時，人們則更傾向於選擇確定性的收益。
- 參考點依賴：損失厭惡與人們的參考點密切相關。參考點通常是現狀或預期狀態，任何偏離參考點的變化（無論是損失還是收益）都會影響決策。
損失厭惡的實際表現
- 投資行為：投資者往往傾向於持有虧損的股票，希望價格回升以避免實現損失，而急於賣出盈利的股票以鎖定收益。
- 消費決策：商家常利用損失厭噁心理，通過「限時優惠」或「庫存有限」等策略，讓消費者擔心錯過機會而加速購買。
- 談判與決策：在談判中，人們更關注避免損失而非爭取額外收益，這可能導致保守的決策結果。
損失厭惡的影響
- 決策偏差：損失厭惡可能導致人們做出非理性的決策，例如過度規避風險或錯失機會。
- 心理壓力：對損失的過度關注可能增加焦慮和壓力，影響心理健康。
- 經濟效率：在經濟學中，損失厭惡可能導致資源配置的低效，例如過度保險或不願進行必要的投資。
如何應對損失厭惡
- 調整參考點：重新定義參考點，例如將注意力從短期損失轉移到長期目標上。
- 理性分析：通過數據和分析評估決策的潛在收益和風險，減少情緒化反應。
- 分散風險：在投資或決策中採取多樣化策略，降低單一損失的影響。
損失厭惡揭示了人類決策中的非理性一面，理解這一現象有助於我們在生活和工作中做出更明智的選擇。