群體效應（Group Effect）是心理學中一個重要的研究領域，主要探討個體在群體中的行為、態度和決策如何受到群體影響。群體效應揭示了人類在社交環境中的心理機制，以下是幾種常見的群體效應：
從眾效應是指個體在群體壓力下改變自己的行為或觀點，以與群體保持一致。經典的實驗如阿希（Asolomon Asch）的線段判斷實驗表明，即使正確答案顯而易見，個體仍可能因為群體壓力而選擇錯誤的答案。
社會助長效應指的是個體在他人面前表現更好或更差的現象。簡單任務中，他人的存在可能提升個體表現；而在複雜任務中，可能導致表現下降。
在群體任務中，個體可能因為責任分散而減少努力，這種現象稱為社會惰化。例如，在團隊項目中，部分成員可能因為依賴他人而降低自己的貢獻。
在群體中，個體的自我意識可能減弱，導致行為更加衝動或極端。這種現象常見於群體暴力事件或匿名網路環境中。
群體討論可能使個體的觀點更加極端化。例如，原本持中立態度的人在群體討論後可能傾向於更極端的立場。
群體思維是指群體為了維持和諧和一致性，忽視批判性思考，導致決策失誤。這種現象常見於封閉的小群體中，可能導致災難性後果。
在緊急情況下，個體可能因為認為他人會採取行動而不作為。例如，著名的「旁觀者效應」表明，旁觀者越多，個體提供幫助的可能性越低。
米爾格拉姆（Stanley Milgram）的電擊實驗揭示了人們傾向於服從權威，即使指令違背道德或良知。這種效應在組織或社會結構中尤為明顯。
個體傾向於對所屬群體（內群體）產生認同和偏好，而對其他群體（外群體）產生偏見或敵意。這種效應在社會衝突和歧視中扮演重要角色。
群體規範是群體成員共同遵守的行為準則，影響個體的行為和態度。違反規範可能導致排斥或懲罰。
群體效應揭示了人類行為在群體環境中的複雜性和多樣性。理解這些效應有助於我們更好地管理團隊、改善決策，並避免群體中的負面影響。在實際生活中，群體效應既可能帶來積極的社會凝聚力，也可能導致負面行為，因此需要理性分析和應對。