《心理學與人力資源管理》是一本結合心理學理論與人力資源管理實務的專業書籍，第6版延續了前幾版的架構與內容特色，並根據最新的研究和實務發展進行了更新。本書旨在幫助讀者理解如何將心理學的原理應用於人力資源管理的各個層面，從而提升組織效能與員工滿意度。
心理學基礎與人力資源管理
本章介紹心理學的基本概念，如認知、情緒、動機、人格等，並探討這些理論如何影響人力資源管理的決策與實踐。
招聘與選才
討論如何利用心理測驗、面試技巧和行為評估等工具，科學化地進行人才招聘與選拔，以確保組織找到最適合的人才。
培訓與發展
探討員工培訓與職業發展的心理學基礎，包括學習理論、技能提升、領導力發展等，並提供實務案例與策略。
績效管理
分析如何設計有效的績效評估系統，並結合心理學理論（如目標設定理論、反饋機制等）來激勵員工並提升工作表現。
員工激勵與工作滿意度
介紹激勵理論（如馬斯洛需求層次理論、赫茲伯格的雙因素理論等），並探討如何透過工作設計、薪酬福利與組織文化來提升員工的工作滿意度與忠誠度。
組織行為與團隊管理
探討團隊動態、溝通模式、衝突管理與領導風格等議題，幫助管理者更好地理解組織內部的行為模式。
變革管理與壓力管理
分析組織變革過程中員工的心理反應，並提供有效的壓力管理策略，以確保變革順利進行。
跨文化管理與多元化
探討全球化背景下的人力資源管理挑戰，包括文化差異、多元化團隊的管理與跨文化溝通技巧。
《心理學與人力資源管理》第6版是一本兼具學術深度與實務價值的書籍，對於希望深入了解人力資源管理心理學基礎的讀者來說，是一本不可多得的參考書。