社會心理學效應是指在社會互動中，個體或群體的心理和行為受到特定情境或他人影響而產生的現象。這些效應揭示了人類行為背後的心理機制，並廣泛套用於日常生活、組織管理、市場行銷等領域。以下是一些常見的社會心理學效應：
從眾效應（Conformity）
個體在群體壓力下改變自己的態度或行為，以符合群體的規範或期望。經典的例子是阿希（Asch）的線段實驗，參與者會為了與群體保持一致而給出明顯錯誤的答案。
旁觀者效應（Bystander Effect）
在緊急情況下，當有其他人在場時，個體提供幫助的可能性會降低。這是因為責任分散，每個人都認為其他人會採取行動。
權威效應（Authority Effect）
個體傾向於服從權威人物的指令，即使這些指令可能違背自己的道德判斷。米爾格拉姆（Milgram）的服從實驗揭示了這一現象。
社會惰化效應（Social Loafing）
在群體任務中，個體傾向於減少努力，因為他們認為自己的貢獻會被群體掩蓋。這種現象在團隊合作中尤為常見。
光環效應（Halo Effect）
個體對某人的某一特質（如外貌或能力）產生積極評價後，會將這種評價擴展到其他方面。例如，人們可能認為外表有吸引力的人更聰明或更友善。
刻板印象（Stereotyping）
個體根據對某個群體的固有印象，對群體成員進行過度簡化的判斷。這種效應可能導致偏見和歧視。
自我實現預言（Self-Fulfilling Prophecy）
個體對他人的預期會影響其行為，從而使預期成真。例如，老師如果認為某個學生能力差，可能會無意中給予較少關注，導致學生表現不佳。
登門檻效應（Foot-in-the-Door Technique）
個體在同意一個小請求後，更可能同意後續更大的請求。這種效應常用於說服和行銷策略。
對比效應（Contrast Effect）
個體對事物的評價會受到先前經驗或情境的影響。例如，在購物時，先看到高價商品可能會讓後續的中價商品顯得更便宜。
損失厭惡（Loss Aversion）
人們對損失的敏感度高於對同等收益的敏感度。這種效應在決策過程中表現為更傾向於規避風險。
這些社會心理學效應揭示了人類行為的複雜性和可預測性，同時也提醒我們在日常生活中要警惕這些效應可能帶來的負面影響。通過理解這些效應，我們可以更好地管理自己的行為，並在社會互動中做出更理性的決策。