組織與管理心理學是一門研究人在組織中的行為、心理過程及其對組織績效影響的學科。它結合了心理學、管理學和社會學等領域的知識，旨在理解和改善個體、團隊和組織的行為與績效。以下是組織與管理心理學的主要內容：
1. 個體行為
- 人格與工作匹配：研究個體的人格特質如何影響其在組織中的表現，以及如何通過人格評估實現人崗匹配。
- 動機與激勵：探討員工的動機來源，如馬斯洛的需求層次理論、赫茨伯格的雙因素理論等，並研究如何通過激勵手段提升員工的工作積極性。
- 態度與滿意度：分析員工的工作態度、工作滿意度及其對組織的影響，如組織承諾、工作投入等。
2. 團隊行為
- 團隊動力學：研究團隊的形成、發展和運作機制，包括團隊角色、溝通模式、衝突管理等。
- 團隊績效：探討影響團隊績效的因素，如團隊凝聚力、領導風格、任務分配等。
- 團隊多樣性：分析團隊成員在性別、文化、技能等方面的多樣性對團隊績效的影響。
3. 領導與權力
- 領導理論：研究不同的領導風格及其對員工和組織的影響，如變革型領導、交易型領導、服務型領導等。
- 權力與影響：探討組織中權力的來源與使用，如正式權力、非正式權力、政治行為等。
- 領導效能：分析領導者的行為如何影響員工的工作表現、滿意度和組織績效。
4. 企業文化與環境
- 企業文化：研究組織的價值觀、信念和行為規範如何影響員工的行為和績效。
- 組織變革：探討組織如何應對內外部環境的變化，如變革管理、創新與適應能力。
- 工作環境：分析物理環境（如辦公空間設計）和心理環境（如工作壓力、工作-生活平衡）對員工的影響。
5. 績效管理
- 績效評估：研究如何設計有效的績效評估系統，包括目標設定、反饋機制和績效改進計畫。
- 培訓與發展：探討如何通過培訓和發展項目提升員工的能力和績效。
- 職業發展：分析員工的職業路徑規劃、職業滿意度及其對組織的影響。
6. 組織健康與員工福祉
- 工作壓力與心理健康：研究工作壓力對員工身心健康的影響，以及如何通過干預措施提升員工的心理健康。
- 員工幸福感：探討如何通過組織政策和實踐提升員工的幸福感，如彈性工作制、員工援助計畫等。
- 組織公民行為：分析員工自願為組織做出額外貢獻的行為及其對組織的影響。
7. 套用領域
- 人力資源管理：將組織與管理心理學的理論套用於招聘、培訓、績效管理等人力資源管理實踐。
- 組織發展：通過干預措施（如團隊建設、組織診斷）提升組織的整體效能。
- 跨文化管理：研究不同文化背景下員工的行為差異及其對組織管理的影響。
組織與管理心理學的研究成果廣泛套用於企業管理、公共部門和非營利組織，幫助組織提升效率、改善員工福祉並實現可持續發展。