《7天讓你讀懂管理心理學》是一本旨在幫助讀者快速掌握管理心理學基礎知識的書籍。管理心理學作為一門研究人類行為與心理在組織管理中的應用的學科，對於提升管理效能、促進團隊合作以及優化組織結構具有重要意義。本書通過簡明扼要的內容設計，讓讀者在短時間內理解並應用管理心理學的核心概念。
第1天：管理心理學的基本概念
- 定義與範疇：管理心理學是心理學與管理學的交叉學科，主要研究如何通過心理學原理提升管理效能。
- 核心目標：提高員工的工作滿意度、激勵員工、改善溝通與決策過程。
第2天：激勵理論與實踐
- 馬斯洛需求層次理論：從生理需求到自我實現需求，理解員工的內在動機。
- 赫茲伯格的雙因素理論：區分激勵因素與保健因素，避免員工不滿並提升工作熱情。
- 期望理論：通過目標設定與期望值管理，激發員工的積極性。
第3天：領導風格與影響力
- 領導風格分類：如專制型、民主型、放任型，分析不同風格對團隊的影響。
- 情境領導理論：根據員工的能力與意願調整領導方式。
- 變革型領導：通過願景與激勵推動組織變革。
第4天：團隊動力學
- 團隊發展階段：形成期、震盪期、規範期、執行期，了解團隊成長過程。
- 團隊角色理論：如貝爾賓團隊角色，分析成員在團隊中的功能與貢獻。
- 衝突管理：識別衝突來源，運用協調與溝通技巧化解矛盾。
第5天：決策心理學
- 決策偏誤：如確認偏誤、錨定效應，避免錯誤決策。
- 群體決策：分析群體思維與風險轉移現象，提升決策質量。
- 理性與感性決策：平衡邏輯與情感，做出更全面的判斷。
第6天：組織文化與變革
- 組織文化的影響：文化如何塑造員工行為與組織效能。
- 變革管理模型：如勒溫的三階段模型（解凍、變革、再凍結），推動組織變革。
- 員工抗拒變革的原因：分析並解決變革中的阻力。
第7天：應用與實踐
- 案例研究：通過實際案例分析管理心理學的應用。
- 個人反思與行動計劃：結合自身工作環境，制定改進管理效能的具體方案。
- 持續學習與成長：管理心理學的動態發展與未來趨勢。
通過這7天的學習，讀者將能夠掌握管理心理學的基本理論與實踐技巧，從而提升個人的管理能力與團隊的整體效能。