羅永浩錘子手機 羅永浩個人資料 羅永浩圖片

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　　中文名：羅永浩

　　別名：老羅

　　國籍：中國

　　民族：朝鮮族

　　出生地：吉林延邊和龍

　　出生日期：1972年

　　職業：教師

　　代表作品：《我的奮鬥》

　　羅永浩個人資料

　　羅永浩，教師，牛博網創始人，老羅英語培訓創始人，著有《我的奮鬥》一書。高中輟學，曾經擺地攤、開羊肉串店、倒賣藥材、做期貨、銷售電腦配件、從事文學創作。 2001年至2006年在北京新東方學校任教，由於教學風格幽默詼諧並且具有高度理想主義氣質的感染力，所以極受學生歡迎，並稱為“老羅語錄”流傳於網路，成為網路紅人。2011年9月，羅永浩發微博稱西門子冰櫃出現質量問題。在雙方爭執未果的情況下，11月20日上午，羅永浩在西門子中國大廈總部用鐵錘砸爛了三台問題冰櫃。2012年4月8日，在微博宣布做手機，引起社會廣泛關注。

　　個人概述

　　羅永浩，人稱“老羅”，高中輟學，曾經擺地攤、開羊肉串店、倒賣藥材、做期貨、銷售電腦配件、從事文學創作。2001年至2006年在北京新東方學校任教，由於教學風格幽默詼諧並且具有高度理想主義氣質的感染力，所以極受學生歡迎。很多學生盜錄其講課內容在大學的校區域網路站上傳播

　　分享，這些音質奇差的盜錄內容在2003年左右流傳到了網際網路上，鏇即以“老羅語錄”的名義風靡大江南北，成為一個奇特的文化現象。其中，“彪悍的人生不需要解釋”已經成為許多年輕人的座右銘。羅永浩也因此受到眾多媒體的採訪和報導，並兩次當選百度十大年度風雲人物。羅永浩於2006年6月辭去新東方的工作，於同年8月創立風格獨特的部落格網站“牛博網”目前該站已成為在大學生、文學青年、媒體從業人員和知識精英當中最具影響力的中國國區域網路站之一。　目前，羅永浩已和他的前新東方教師朋友們建立了一所英語培訓學校--老羅英語培訓，而老羅也從一名前教師轉型為一個校長。用他自己的話說，他是要辦一個“以牛教師為核心的，綜合服務最專業、最優秀的商業培訓機構”。

　　2011年8月，老羅拍攝的微電影《小馬》在優酷上映，這是老羅拍攝的首部電影，影片延續了老羅幽默詼諧的風格，獲得眾多網民的喜愛。

　　2011年10月25日，老羅在保利劇院最新演講《一個理想主義者的創業故事II》，並承諾在不久的將來一定要給西門子施壓。

　　個人經歷

　　1972年，生於吉林省延邊朝鮮族自治州和龍縣(今和龍市)。

　　1989年，高中二年級退學。

　　2000年12月，給北京新東方學校校長俞敏洪寫了一封求職信，在兩次試講失敗後，俞敏洪給了他第三次試講的機會，於2001年成為北京新東方學校的任課教師。

　　2004年起，羅永浩上課的部分錄音，被冠以“老羅語錄”的名目，在中國網際網路上流傳，並逐步形成一種現象，深深影響了那時一部分中國大學生。羅永浩在北京新東方學校個人介紹上的自述：口齒伶俐，甚至凌厲;談吐比較隨便，治學極度嚴謹;擅長獨立思考，也擅長引導學生進行獨立思考;還擅長在學生經引導後仍然不能獨立思考時不感到沮喪。以極其嚴謹的態度扯好每一個淡，講好每一道題。

　　2006年6月28日，在其部落格上聲明“因為個人原因，今天我已經從新東方學校辭職了”。 羅永浩-《我的奮鬥》

　　2006年7月31日，發起創辦的牛博網正式開張。同年8月30日，羅永浩在搜狐訪談中否認自己有任何傳銷經歷。

　　2008年4月19日，牛博網日PV首次突破百萬。

　　2008年5月，汶川大地震後，牛博網在短期內募集到上百萬賑災資金。羅永浩親自帶隊前往災區賑災。

　　2008年6月，創辦“老羅和他的朋友們教育科技有限公司”，即北京市海淀區至聖嘉德培訓學校。

　　2008年7月，羅永浩英語培訓學校在北京開始營業。

　　2009年1月9日下午，牛博網國內伺服器被關閉，牛博國際也無法訪問。

　　2010年4月，出版《我的奮鬥》勵志自傳。

　　2009年中，開始以“我的奮鬥”為題，進行大規模的全國巡迴演講。人們又一次領略了老羅的口才，嘴過之處，笑倒一片。

　　2010年4月，出版勵志自傳《我的奮鬥》，雲南人民出版社。內含老羅在吉大演講DVD視頻。

　　2011年9月底，在微博抱怨自家西門子冰櫃質量問題，引發網友口水戰。隨著事件不斷發酵，加上羅永浩的“小心眼”與執著精神，影響逐漸擴大，逐步升級為新聞事件。在與西門子聘請的公關公司溝通失敗之後，羅永浩於2011年11月20日上午，在西門子公司北京總部，砸爛了三台問題冰櫃。

　　當天，即11月20日下午，羅永浩在海淀劇院召開“西門子冰櫃門”事件媒體溝通會。現場，羅永浩團隊將近二十台不同型號的西門子冰櫃搬運至劇場舞台，在經現場觀眾驗證確實關不上冰櫃門後，記者和網友代表當場掄錘將其砸爛。

　　2011歲末，羅永浩與方舟子在網上通過微博，隔空爭執。羅永浩質疑方舟子打假的雙重標準，並列舉其在面對方妻學歷造假問題上的無視和否認。此舉激怒方舟子，於是方舟子發出“殺豬”以及“對人不對事”的微博公開宣言，開始針對羅永浩任校長的“老羅英語培訓”打假。雖然方列出的很多“罪名”，就連對方也未能確認，但確實使得“老羅英語培訓”在成立三年半後，第一次遇到了信任危機。羅永浩面對此危機，由一開始的憤怒、微博對戰，逐步變化為從容應對，並充滿娛樂精神。在誠心前往工商稅收部門主動要求查處，退還部分不滿意學員學費後，升級教學服務項目，並“同意”接受方舟子的微博公告內容，成為“打假鬥士方舟子承諾終生監督的培訓學校”。

　　2012年3月22日，羅永浩在北京，帶領多家媒體前往警方和稅務部門，檢舉方舟子和其代理律師彭劍涉嫌欺詐、偷稅漏稅等行為。起因是方舟子為主要受益人的“科技打假基金”和“安保基金”賬目不透明，監督小組失蹤等。

　　2012年3月28日，羅永浩堵截方舟子和彭劍要求公開基金使用情況，並在網上公開了長達8分鐘的現場視頻。視頻顯示，當時方舟子面對羅永浩的當面質疑，只是眼睛盯著手機，一句話也不回答。彭劍律師選擇和羅永浩對峙，只是說在“適當的時候”會公布承諾過的基金賬目。

　　2012年4月8日下午16點28分，羅永浩在新浪發布微博，稱“下周就要註冊一個新公司開始做手機了”。羅永浩在隨後的一段時間連續發表多篇微博，評論了目前眾多知名的手機廠商和流行的各種作業系統。總的來說，老羅肯定最大的對手是Apple公司的iPhone手機，對於雷軍主導的小米手機對Android系統的深入最佳化也持肯定態度;但是對Android陣營廠商比拼硬體，RIM手機外形和界面醜陋，以及Windows Phone系統界面觀感落後等等一系列現象，提出了自己的看法，批評多過肯定。雖然在微博上的各種評論毀譽參半，甚至批評他的聲音居多，但是內心強大的他認為，這是很好的行銷方式。

　　2012年4月底，在經歷了20多次的碰壁後，羅永浩宣布，考慮到資金問題，修正手機夢想，做手機先從軟體開始——先著眼於開發出一款深入定製的ROM(Android系統)，然後把它放到網上供人下載，等積累到一定知名度和品牌影響力以後，再進行下一步的硬體整合。這和當年小米手機的做法類似。

　　2012年6月10日，羅永浩在“一個理想主義者的創業故事III”的北展演講中提及，手機暫時定名“錘子手機”(應該會更改，因為在中國有些地方的方言中，錘子是指男性生殖器。筆者曾建議叫“多多手機”)。錘子手機團隊的第一款ROM會在2012年12月份面市，第一款適用的手機是三星的9100。在推出適用於5-6款其它型號手機的ROM後，錘子手機團隊會考慮儘快開始做自己的手機。

　　叫板西門子

　　微博宣戰

　　2011年9月開始，羅永浩在其微博上稱，“三年前買的西門子冰櫃和洗衣機陸續都壞了”，並表示“再也不買這個倒霉牌子了，電器還是日本人做的靠譜”。此條微博發布之後被網友們轉載3000多次，評論超過1100多條。隨後老羅又上傳視頻，顯示其家裡的西門子冰櫃門不易關閉。為了給自己的論點提供論據，他親自到電器賣場調研，測試很多西門子的冰櫃門，他的調研發現絕大部分都沒問題，只是個別型號會出現和他家冰櫃一樣的情況。對此西門子中國公司並不能給予認同。老羅開始在新浪微博上持之以恆地“維權”，兩個月來，他有接近八百條微博是關於西門子，主要是“門”的問題。

　　他曾開玩笑和西門子方面說：“你們要賠償也行，但絕對不能賠償西門子牌的，其他的品牌可以。”他善於開玩笑，也善於自嘲：“不被嘲笑的夢想，是不值得去實現的。”

　　不過這次，他不是開玩笑。他的維權訴求和一般人不同：他不以個人訴求為目的，他既不要求獲得金錢補償，也不要求換一部新冰櫃，而是要西門子承認部分產品和批次有問題，要么召回，要么提供解決方案。

　　開砸冰櫃

　　11月20日，羅永浩在西門子公司北京總部，用鐵錘砸爛了三台問題冰櫃。

　　11月20日下午18點左右，西門子通過官方微博發表聲明作出回應。但這份聲明並不能讓老羅和部分消費者滿意。在聲明發表後大量網友作出評論表示不滿，老羅也在微博對這份聲明做出了他的解讀和回應。對於這篇聲明，老羅直接表示出了不滿，他在微博稱之為“太象外交辭令，不易看懂，我來翻譯一下。”實際上這篇聲明用詞確實有不妥之處。西門子相關人員之前已經確認了老羅西門子冰櫃產品消費者的身份，並進行了多次電話溝通，在聲明中卻用了“自稱為西門子冰櫃產品的消費者”這樣的字眼。

　　羅永浩表示，如果西門子公司不在一兩周之內給其一個明確的答覆。他將會採取下一步的措施。羅永浩將在798租賃場地，將那些與自己意見相同的消費者集結起來，共同砸自家的西門子冰櫃，其中包括目前還在運輸途中的韓寒的冰櫃。798集合之後，他還計畫讓助理帶領團隊奔赴各地收集相關遭遇消費者的資料，包括冰櫃型號、價格，購買年份等。在羅永浩看來，西門子公司採取的戰略是淡化影響，等待事件逐漸平息。所以，他決定扛到底。羅永浩：我在這些方面還是有一些研究和心得的，他希望把這事涼下來，我有本事一直把它做到明年的3·15，到了明年3·15這個會成為比較大的一個事情，之後又該冷卻了，到時候還會想辦法，如果沒有什麼意外的話，西門子敢藏十年，我就敢把這件事做十年。

　　舉報詐捐

　　因方舟子“打假資金”一直不肯公布賬目細節，羅永浩於2012年3月22日帶領多家媒體前往警方和稅務部門，檢舉方舟子和其代理律師彭劍涉嫌欺詐、偷稅漏稅等行為。

　　羅永浩介紹稱，2006年方舟子因肖傳國事件在武漢法院敗訴，隨後其代理律師彭劍在網上發起了公開募捐，稱方舟子為了社會公眾打假的同時還要搭上自己的錢，這樣不公平，呼籲網友捐款，以便繼續支持方舟子的打假事業。羅永浩舉報方舟子的募捐資金“涉嫌詐欺”。

　　2012年3月28日，羅永浩堵截方舟子和彭劍要求公開資金使用情況，2012年3月29日，彭劍回應稱公布監督人名單，監督人將會受到騷擾。

　　2012年3月28日，羅永浩在其微博中發布一條視頻微博。視頻顯示，當日羅永浩在某大廈拍攝方舟子和彭劍，方舟子很快離開。羅永浩詢問何時公開捐款使用情況、監督小組的名單何時公布等，彭劍反覆強調，捐款使用情況會在適當時間進行公布，監督小組的事則需要徵求當事人同意。

　　2012年3月29日，彭劍在其微博上稱，一旦監督人名單公布，將受的騷擾、攻擊不會比他遭受的少多少。“他不是告官了嘛，那就讓衙門當監督人吧，坦然接受警方調查。”2012年3月29日，彭劍在科技打假資金募集小組官網發布了一條《反騷擾措施》申明。

　　彭劍稱作為募捐項目管理人、募捐發起人，他有權要求自稱捐款的人員同時提供付款憑證、身份證件、有效的聯繫電話三類信息，若不能提供上述材料、信息，他則有權拒絕答覆問題。

　　2012年3月29日，海淀警方表示，對於羅永浩的舉報，仍處於進一步調查核實過程中。

　　炮轟鏈家

　　2012年6月27日下午，以“彪悍的人生”聞名的羅永浩在微博披露其公司新入職員工北漂租房遭遇中介陷阱內幕。羅的激烈言辭直指中介公司鏈家地產。引起社會廣泛關注。北漂一族遭遇鏈家中介陷阱的內幕，也引發了眾多打工族的共鳴。在羅永浩的指責壓力下，鏈家地產回應稱，將嚴肅處理涉事中介，並退回定金免中介費找房。

　　羅永浩做手機

　　“砸冰櫃”的老羅又開始打起了手機的主意。只不過，這次不是砸，而是做。

　　昨日，IT商業新聞網記者在網路名人羅永浩的微博中看到，他稱：“下周就要註冊一個新公司開始做手機了，每天都活在興奮中……”

　　其實，羅永浩做手機的想法並非是心血來潮。去年11月，長期浸淫在英語培訓教育的羅永浩，突然公開表示計畫推出手機，進入消費類數碼產品市場。為實現這個想法，他不單在自己的微博冬粉中尋找HTC員工，還親自前往小米手機總部與雷軍面談，希望合作推出相關的手機產品。

　　四個多小時的交流後，羅永浩發現他“在理念上，完全不認同雷軍的方向”，於是羅永浩選擇另起爐灶。不過有小米員工透露，在交流中羅永浩並未明確表達合作意向。

　　“羅永浩，做手機”。這個訊息在坊間引發短暫熱議之後，便再悄無聲息。就在大家漸漸忘記這件事兒的時候，羅永浩昨日通過微博披露了最新的進展：“‘楞頭愣腦，欲望強烈’。我的版本。下周就要註冊一個新公司開始做手機了，每天都活在興奮中……”

　　而開頭這幾句“楞頭愣腦，欲望強烈”，再度引發網友薦言使用“LuoyuPhone”或者“羅欲Phone”為這款計畫中的手機命名。

　　此前羅永浩曾對媒體表示，他理想中的手機產品“應該是讓人愛不釋手、界面非常好看、設計體貼有人性化，而且是高度符合直覺，不必看說明書的”。這種與蘋果設計理念相仿的描述，可能是目前他關於手機對外界最完整的一次描述。

　　對於羅永浩的手機夢，有人直言“說句不客氣的話，如果公司你自己管，必死無疑。不要自以為有點半路出家的品味和設計點子就可以學轉世賈伯斯。在挨踢圈想吸引真正能幹的小弟和你一起乾必須有光環，老羅語錄可以吸引韓粉，但吸引不到挨踢圈能人”。羅永浩回應稱：不被嘲笑的願望是不值得去實現的。

　　羅永浩做手機：從ROM開始 死磕用戶體驗

　　不論結局如何，這一定是個高調的開始，這是真的，完美主義者羅永浩，要開始做手機了。

　　最近，老羅很忙。老羅姓羅名永浩。他的名言“彪悍的人生不需要解釋”已經流傳甚廣，但他看起來是一個毫無攻擊性的中年胖子，和彪悍無關，用作家王小峰的話說，“長得真客氣、界面很友好”。此前，他的身份是一家英語培訓機構的校長，在微博上他還是方舟子的敵人，不久前他因為怒砸西門子冰櫃維權而名聲大噪。現在，他又多了一重身份——未來的手機製造商。

　　4月8日下午16點28分，羅永浩在新浪發了條微博：下周就要註冊一個新公司開始做手機了，每天都活在興奮中……

　　於是，全天下人都知道了教英語的羅老師要造手機了。

　　此後，羅永浩確實每天都活在了刺激和興奮之中，但他也開始變得時常焦慮，脾氣會莫名地很差，像一個隨時會引爆的炸彈。

　　我見證了這個炸彈幾乎要爆炸的那一刻。在採訪前，攝影師幫他拍照——拍照是他最討厭的事情。這過程里，他的朋友許岑在旁邊幫忙。相框的位置稍微有點歪，或桌椅擺放位置不對，老羅立馬滿臉怒氣地帶著髒字責罵，如一位抓狂的暴君。

　　這種細微之處，常人未必能第一時間發現，但老羅卻能注意到。

　　這或許是個尷尬的開場，然而採訪開始後，當談起他的手機夢，羅永浩頓時像變了一個人。這個看起來像幾天沒睡覺的疲憊而暴躁的中年男人，身體裡的馬達重新開動起來，逐漸變得興奮、友善、滔滔不絕。

　　當談到國內手機的外觀設計和用戶體驗時，他語速變快，激動起來。他跑出去，從抽屜里取了台魅族MX進來——這是他最近買來20多部用於研究的手機之一。

　　“這個黑白配色，我敢打賭，魅族設計師絕對乾不出來，肯定是黃章的主意。” 在老羅眼中，魅族CEO黃章是一個追求細節的技術控，但不懂什麼叫審美。他繼而又抱怨起主屏上魅族官網無法刪除的設定。

　　“這些都是用戶體驗的細節。”羅永浩自認為自己是客戶體驗的大師。

　　雷軍向左，老羅向右

　　羅永浩做事喜歡高調，這種性格在他維權怒砸西門子冰櫃一事中表現得淋漓盡致。

　　在做手機這么大的事情上，他依然讓人感覺到不可思議的高調，雖然他沒有任何該行業的經驗。在微博上回復網友們的質疑時，他寫到：“用戶體驗、審美、行銷推廣、戀物、完美主義傾向這五項我都不輸賈伯斯，只差了一個現實扭曲場，但我人格力量遠勝，加上這個行業全是土鱉和笨蛋，不驕傲地說，勝算很大。”

　　自比賈伯斯，讓他遭到了無數嘲笑和板兒磚。羅永浩不以為然。

　　時光回到半年之前，造手機的野心還藏在他內心深處。那個時候，他的英語培訓學校已經開始盈利。從擠入競爭激烈的培訓市場，到占據了江湖第二的位置，老羅只用了3年時間。而學校的宣傳海報、視頻的那種病毒式的傳播、複製，已經足以證明他在行銷推廣方面的能力。

　　“我有很強的行銷推廣能力，但教育培訓卻是一個非大眾化產品，從企業的長遠策略上，可能並不是很明智。所以我想做一個大眾產品。”手機正是人人都需要的產品，也是他的興趣所在。而引發他開始行動的導火索，是與小米手機的總裁雷軍的一次見面。

　　羅永浩曾收到過一台小米公司送來的小米試用版手機。他是數碼狂人，“閱機無數”。但小米手機給了他除iPhone之外最好的體驗。他很喜歡，就在微博發了幾條讚譽的話。雷軍看到後，開始與他互動。兩人此前並無私交，很快，就有人來牽線，說雷軍想跟他一起聊聊。

　　聽到這個訊息時，羅永浩很興奮。他想起雷軍的那句引發輿論炮轟的話：“賈伯斯有一天也會死，所以我們還有機會。”羅永浩覺得機會來了，他希望通過這次見面，能與雷軍合作。

　　當時，自己創業造手機的想法尚未紮根到他的腦子裡，這時的羅永浩，完全不介意給雷軍打工，“因為我由衷的熱愛這個行業。不管是以小股東身份，還是給雷軍打工，我都願意幫他做一些事情。”他甚至已經構想好了自己的去處，生產管理他沒有經驗，但用戶體驗、UI設計、行銷推廣，都可能是他未來的崗位職責。

　　於是2011年11月初的一天，羅永浩應邀去了小米總部。當時雷軍有個會沒有結束，他就在休息室里等待。小米公司的年輕員工聽說老羅來了，紛紛過來排隊找他合影，折騰了二三十分鐘。大家都很開心。

　　一切似乎向著好的方向發展，但接下來的3個多小時後，羅永浩美好的期望泡湯了。

　　“我聊了一個半小時，雷軍聊了一兩個小時，都保持著禮貌，但很不耐煩地聽著，想法完全不一樣。”羅永浩說。

　　羅永浩聊得全是他針對小米手機的用戶體驗。在之前使用小米的過程中，他隨想隨記，寫下了30多條用戶體驗。當然當時他並不是為了這次見面而刻意準備的。羅永浩聊得眉飛色舞，小米副總裁黎萬強聽得很認真，一邊聊一邊記。雷軍則很少插話。

　　接下來，雷軍講了他的觀點。他提到蘋果因為是封閉系統，會重蹈PC時代的覆轍，而開放的安卓系統加上硬體廠商百花齊放，最終會擊敗蘋果。對此，羅永浩並不同意，但他也未反駁。隨後，雷軍很有興致地展示他投資過的UC瀏覽器，這款瀏覽器目前有上億人使用，雷軍認為之所以有如此多的客戶，是因為UC瀏覽器可以節省流量。對此，羅永浩不置可否，他認為節省流量雖然在一定意義上可以幫到窮孩子，但這產品注定是沒有未來的，因為流量在未來不會是個問題。

　　其實，兩人最大的分歧是在戰略方向上。雷軍強調要造高性能、高性價比的手機，這樣可以提升市場占有率。但羅永浩認為手機不同於電腦，硬體競賽沒有意義。

　　“機能對手機來講絕對不是核心問題，當然你不能太差，界面運行不流暢這肯定不行。保證流暢下，多一點機能都是浪費，成本、耗熱量、耗電都會增加。”羅永浩認為，小米能做好用戶體驗，只不過是創業團隊里恰好有人精通此道，而用戶體驗，顯然並不是雷軍的核心戰略方向。

　　在一番客套話之後，這次見面就結束了。雙方雖然彼此不認同，但會面的過程中沒有辯論和反駁。“看起來至少都挺文明的。”羅永浩說。

　　沒人給他1000萬美元

　　雖然與雷軍的合作沒有談成，但羅永浩的興趣卻被激發出來了。他決定自己找投資。他自己測算，因為前期做硬體會非常燒錢的，所以前期啟動資金至少需要1000萬美金。

　　去哪裡找到這1000萬美元投資呢？

　　他第一個想到了此前他在新東方時的老同事李豐。李豐現在已經是IDG的合伙人。IDG當初也給小米投了錢。倆人相約一起吃飯，飯桌上，李豐直言不諱說：“以你在商業領域裡的成就，和你的演講、宣傳等能力，你要找一個1000萬人民幣的項目，不是難事。”但隨後李豐話鋒一轉說：“如果是1000萬美元的項目，你拿到錢的可能基本為零。”

　　羅永浩隨後找到了和君諮詢合伙人鐵嶺，也是他以前的老同事。老羅滔滔不絕說了2個多小時。鐵嶺聽完他的遠大理想，也很興奮，拍著桌子說，“我給你掏錢，需要多少錢?”

　　“1000萬。”羅永浩也很激動。

　　“沒問題!”鐵嶺斬釘截鐵。

　　“是美金。”羅永浩補充道。

　　聽說是1000萬美金，鐵嶺頓時面露難色，嘟囔道：“那這個有點問題了……”

　　類似這樣的尷尬事情發生了二十幾次。從去年11月到今年2月，靠朋友推薦朋友，羅永浩動用了所有人脈，馬不停蹄地找投資。但每次幾乎都和鐵嶺的談話一樣，對方都認同他的想法，願意投錢，但一聽到數額，紛紛退縮了。

　　羅永浩找的投資人五花八門，有做諮詢的，有做風投的，甚至還有位煤老闆——那是他英語班上學生的家長，被孩子主動拉來見面。但聽完羅永浩的計畫之後，“他說你這個培訓機構做的剛有點起色，怎么不務正業好高騖遠啊，給我講了一通做人的道理”。結果可想而知了。

　　瞄準一個投資人行不通，是否讓多方各出一些錢合資來投呢?但經過一番嘗試後，羅永浩認為這個想法也行不通，因為投資者都希望能取得絕對的話語權。

　　幾個月的努力都失敗了，羅永浩也漸漸心灰意冷了。的確，在手機這個高新技術領域，他沒有任何經驗，也沒有被證明過任何能力。當他再次跟李豐吃飯時，他問李豐：“為什麼你們都給雷軍投資呢?”李豐回答說，雷軍自己花了血本，所以大家都敢跟著投。

　　“我沒有這么多錢，還是繼續做我的培訓機構吧。”羅永浩決定先放下自己的手機夢想，等自己賺到足夠的錢，再重新啟動這個他“唯一熱衷的事業”。但他也擔心，到時候自己可50歲了，還有精力和創造力維持創業的狀態嗎?

　　今年3月份，羅永浩去了趟美國，繼續進行西門子冰櫃的維權準備。在舊金山他見到位老朋友，那人正在做一個網站，原來的人馬不行，他想讓羅永浩回北京接手。那位朋友說由他投錢，羅永浩負責組建團隊。幾天溝通下來，羅永浩覺得成功的可能性非常大，而且目前也不用操心做手機了，於是他就同意了。

　　這已經不是羅永浩第一次做網站了。2006年，他離開新東方英語後，曾和程式設計師黃斌共同創辦的牛博網。此後牛博網一直是中國知識分子聚集地，從廈門PX項目到拯救黑窯奴工再到汶川地震救援行動，重大的公共事件上牛博網均沒有缺席。但在2009年初，牛博網國內伺服器被關閉。那時的牛博網已經基本實現收支平衡，但羅永浩並沒有從牛博網賺到錢。

　　從美國回來後，他就開始籌備起做網站的事情。每天，他跟原來的團隊溝通、開會，在北京新中關大廈12層——他的英語培訓機構所在地，又租了幾間房，以安置新的網路公司。他把網站開張的日期定在了3月31日。

　　忽然而至的轉機

　　網站開張前一晚，羅永浩去上島咖啡見一位朋友，求教他網路運營管理的經驗。這位朋友原來是某大網站的主管，如今出來自己創業。

　　聊天中，羅永浩提到了自己想做手機的夢想。這位朋友頓時來了興致，不斷追問起來。羅永浩最開始不想談那些曾經的煩心事，想多聽對方談談網站運營管理的事情，但那位朋友顯得對網站的事兒毫無興趣，老羅也就把之前的遭遇統統講了出來。

　　聽完他的故事，那位朋友問他：“難道必須要用1000萬美元的啟動資金嗎?”

　　其實這個問題，在羅永浩從美國回來後，和黃斌在聊網站時不經意也交流過。當時黃斌建議羅，可以變通下，考慮先用1000萬人民幣，帶一個團隊用4至6個月時間，開發一個ROM(安卓手機作業系統)到網上，然後再傳播。

　　這其實是小米手機的售賣模式。小米MIUI系統早於小米手機2年推出，在網路上免費讓其他手機用戶安裝使用，在實現上百萬的裝機量後，整機才在2011年8月推向市場，一炮而紅。

　　當時羅永浩聽到這話時，並沒有想到用這種模式繼續去遊說投資者。他只想專心做網站了。

　　當他的朋友再次問道類似的問題時，羅永浩不再像以前那樣咬定1000萬美元的數額不鬆口。他告訴對方說：“應該可以分兩步走。”

　　這位朋友是個喜怒不形於色的人，平淡地說：“那你就別管了，我給你解決1000萬元人民幣，你就做手機，別做網站了。”

　　接下來的整個晚上，話題發生了戲劇性的改變。那位朋友開始說服老羅放棄做網站改做手機，而不是羅永浩請教他管理網站的經驗。

　　朋友承諾，在A輪融資的1000萬燒掉之前，如果老羅能用18個月證明設計出來的ROM是好產品，並且能被市場接受，即使手機還沒個影兒，他也能保證說服風投進行B輪融資。

　　羅永浩和這位朋友認識已經四五年，他並非傳統的投資人，所以之前羅永浩沒想過去找他投資。但那天晚上，不經意的聊天反而促成了雙方的合作。

　　熟悉羅永浩的這位朋友認為他的性格特別適合做完美的產品。“在一個追求完美品質的人眼中，這個世界是千瘡百孔的。”

　　他們繼而交流了一些細節。羅永浩告訴對方，他認識全球那些最好的UI設計師，他還知道蘋果上每一個圖示是誰做的，並和這些人有過些書信來往，他們的身價羅永浩也清楚了。隨後他給朋友看了一些他的存檔記錄，這位朋友更加有了信心。

　　這次偶然談話，就像鐵軌上的扳道岔，又把他拉回到原來的創業軌道上。這個節點確實微妙得很，距離網路公司開始運轉前的一夜，“一旦我接手網站了，那就是責任，不可能甩手不幹了。”

　　二人結束談話時已經是深夜一點鐘了。在回家路上，羅永浩忍不住興奮，給天津的妻子打去電話。他對被吵醒的妻子喊道：“這個太他媽邪門了!我現在還沒調整過神兒來!”

　　老羅的班底

　　次日，羅永浩趕緊給美國的朋友打電話推掉網站的工作，羅永浩也曾經找過他請求投資手機。現在終於有人投錢了，那位朋友也表示理解。

　　接下來就是組建班底了。老羅英語培訓加入不久的設計師NodYoung，直接被任命為手機公司的視覺總監，此人給很多全球500強公司做過設計。

　　而其他職位，皆從零開始。但他沒有大張旗鼓地發英雄帖。

　　羅永浩的構想是，組建一個六七人的技術開發團隊，包括3個UI設計師，1個產品經理，三四個人做用戶體驗。

　　以前他做英語培訓時，發現很多優秀人才並不願意進入這一行業。他曾經看好一個網站編輯，覺得他教課的能力比那些非常技術性的培訓老師們要優秀得多。他給這個編輯開出了6個月培養期間只需備課也有一萬元工資的條件，那人也不肯來，寧願守著之前4000元的工資。

　　現在不同了，一聽做手機，對方馬上就興奮了。羅永浩問了四個認識已久的年輕人，入伙率百分之百。有個上海的年輕人，賣掉自己每年可穩賺幾十萬的小公司，來北京投奔他。

　　這四個人卻都不是手機領域專業出身。有一位在數碼器材雜誌做編輯，對各款手機了如指掌，已經算最接近專業的了。另外三人則並不挨邊。比如朱蕭木，在美國讀建築學，在建築師事務所上過班，回國後就投奔了羅永浩。

　　這批人將會做用戶體驗，也是羅永浩最關心的領域。這個看起來頗為山寨的團隊，羅永浩卻很看好，他認為這些人的戀物、聰明，是他需要的。他不否認他們不專業，“賈伯斯就是因為不專業，但他最知道一個傻瓜用戶的需求。”

　　羅永浩舉了那個上海小伙兒的例子。近幾年，羅永浩不斷會有劇場演講的機會，他想達到賈伯斯演講時那種感覺，大螢幕和演講者能夠完美結合。他拿著賈伯斯的錄像給做投影的人看，那些人都說能做到，但一試都不能令他滿意。於是，羅永浩網上求助，那位上海的年輕人應徵而來。2011年羅永浩保利劇院的演講由這位年輕人來主持。最終的效果讓羅永浩非常滿意。

　　目前，羅永浩讓這幾個年輕人，每天都擺弄新手機，然後在excel表格里，分三欄填寫：從軟體上，我認為這款手機做的好的、做的不好的地方，以及我能想到的新主意。羅永浩表示，目前已經收穫不少驚喜。

　　技術開發的團隊還在考察中。他對技術團隊更不擔心。“如果產品經理靠譜，整個方向對，就不用擔心，你讓我們開發一個OS，那要求太高了，但要是做個表層改動，技術性要求並不是那么高。”

　　至於UI設計師，羅永浩說，“國內我瞧得上眼的不超過5個人，有兩三個已經答應跟我合作了。”顯然，羅永浩是有準備得。他很早就關注國內有關UI設計的網站和論壇，並和這些設計師們有過溝通，還和一些人吃過飯。“他們聽了我的計畫很興奮，對於他們來說，這是為數不多的職業生涯機會。”

　　羅永浩估計，只要團隊組建好，再花上兩個多月時間，老羅版的ROM就會上線。“我的ROM會做英文版，而且保證英文選單是完美的。”

　　但羅永浩此前的創業兄弟黃斌，卻不願加入這個新團隊，雖然羅永浩勸了他無數次。黃斌是計算機神童，大二時就創業且當年營利。“這小子不戀物，而且是典型的程式設計師思維，他竟然認為安卓手機比iPhone好用。”這在羅永浩看來是難以理解的。

　　黃斌最近做一個新項目，賣裝飾畫。羅永浩常擠兌他說大材小用、墮落。黃斌也不以為然。最近，羅永浩從黃斌那裡拿走了一幅帶有賈伯斯肖像的高清晰數碼像框，準備掛到開發小組的辦公室里。“賈伯斯是這個行業的祖師爺，我們要學習要模仿要超越的，只有這么一個賈伯斯。”羅永浩說。但在我們為他拍照時，他卻拒絕拿著賈伯斯的照片。

　　勝算很大?

　　網路上，不少人罵羅永浩狂妄，不看好他投資手機業務。但羅永浩卻非常自信，這種自信有時候讓人覺得他有些自大和盲目。

　　但他身邊的朋友們卻不這么看。

　　羅永浩是個工作狂，所以家和公司都放在同一幢建築里，以便長時間加班。黃斌曾評價說，“他在工作上的熱情和敬業，曾讓我強烈感覺，一個人能在一方面有所建樹，一定是因為完全投入了熱情。”

　　他對細節有著苛刻的要求，以至於一定程度上，同事經常難以忍受他。但他的朋友，學者劉瑜認為他是一個“事無巨細，所有事情都不放心交給別人去做的完美主義者”。有時候，這樣的領導者不一定合格，但追求完美，對產品和服務來說卻是一件好事。

　　他對用戶體驗有著長久的追求。很多人因為看了他的演講而感動，打電話表示想支持他，花錢來他的英語培訓班上課。他特別交代前台接電話的小姑娘，要問清對方到底想學什麼，如果沒有適合的課程，就勸對方不要來了。

　　行銷推廣上，他肯下工夫，他曾研究了很多市場行銷專業的書籍，他也有天分，自己操刀的“一塊錢計畫”等方案，被證明取得了商業上的成功。

　　他的很多朋友認為，他有充滿理想主義的個人風格，這讓他有別於其他的商人，可以像一個明星一樣被冬粉包裹。他的一句話，可能在商業上迅速兌現。他在演講中推薦《美國種族簡史》，這本書幾天就登上暢銷書排行榜，很快銷掉10萬本。

　　但以上這些，能幫他做成一個手機夢嗎?

　　小米手機的副總裁黎萬強說過，羅永浩的品牌影響力很出色，甚至超過小米。但客觀的說，做手機面臨很多問題：首先是手機產業的供應鏈長，跨度大。從硬體、設計、電子商務，每一環差別都很大，需要投入很多精力;其次，需要有與供應商之間溝通協商的強大能力;再次，做手機產品。超越用戶的期望並不容易，產品只有超越了用戶期望，他們才會買單。

　　易觀分析師王穎也表示，羅永浩沒有自己的生產線，也沒有自己的品牌，一個外來者突然闖入，前期投入會非常大。而且很難達短時間內塑造品牌力量，如果多是在炒作概念，那很危險。

　　“我也知道，做成這件事肯定難，但是我喜歡，再難的環節都是樂趣。”羅永浩也清楚，很多人都在嘲笑他，但在他看來，“不被嘲笑的願望是不值得去實現的。”

　　“羅永浩牌”手機上市推遲 最快一年後面市

　　8月16日訊息，似乎是在小米強勢崛起後，手機的吸引力一下子就膨脹了百倍，除了網際網路企業紛紛跨界做手機外，羅永浩這樣的自媒體也要進來摻和一把。今日中午，在小米二代手機發布會現場，速途網編輯“巧遇”羅永浩，他表示，他的自品牌手機將在一年後面市。

　　此前，羅永浩高調宣布自己要進軍手機市場，設計的初衷是其老婆喜歡3.5寸的螢幕，手機產品主要考慮到女性。他曾在北展劇場的演講上表示，自己正在研發的ROM將會在今年年底發布，首款支持的手機是三星Galaxy S II。而前段時日，他又在微博上稱，自家的首版ROM還將會支持Galaxy S III。變化可謂之快。

　　今天，羅永浩又向速途網編輯表示，他的自品牌手機將在一年後才會面市，並且不會命名“老羅手機”，手機名稱還在進一步思考中。速途網編輯提出疑問，現在有很多人在做手機，是否有跟風之嫌?羅永浩坦言，別人做手機與他沒有關係，他只是自己想做而已。 (星座 /astro/)

　　據了解，羅永浩此前曾透露，自己做的手機將定位在中高端，價格在2000元-3000元左右。