損失規避（Loss Aversion）是行為經濟學和心理學中的一個重要概念，由丹尼爾·卡尼曼（Daniel Kahneman）和阿莫斯·特沃斯基（Amos Tversky）在1979年提出的前景理論（Prospect Theory）中首次系統闡述。這一理論解釋了人們在面對潛在收益和損失時的決策行為。
損失規避指的是人們對損失的敏感度遠高於對同等收益的敏感度。換句話說，失去某樣東西帶來的痛苦感通常大於獲得同等價值東西帶來的愉悅感。研究表明，損失的痛苦感大約是收益愉悅感的兩倍。
投資決策：投資者往往傾向於避免損失，即使這意味著放棄潛在的更高收益。例如，投資者可能會過早賣出盈利的股票以避免可能的下跌，而繼續持有虧損的股票，希望未來能夠回本。
消費行為：商家常利用損失規避心理設計促銷策略。例如，「限時折扣」或「庫存有限」等行銷手段，讓消費者擔心錯過優惠而產生購買衝動。
政策制定：政府在制定政策時，可以通過強調政策的潛在損失來增加公眾的支持度。例如，環保政策可以通過強調環境污染帶來的危害來推動公眾支持。
卡尼曼和特沃斯基通過一系列實驗驗證了損失規避的存在。例如，在一個經典實驗中，參與者被要求在確定獲得50美元和有50%機率獲得100美元之間做選擇。大多數參與者選擇確定獲得50美元。然而，當選擇變成確定損失50美元和有50%機率損失100美元時，大多數參與者選擇冒險以避免確定的損失。
損失規避理論對經濟學、金融學、市場行銷等領域產生了深遠影響，但也受到一些批評。例如，有人認為損失規避可能因文化、情境或個體差異而有所不同。此外，過度依賴損失規避可能導致決策者忽視長期利益。
損失規避揭示了人類決策中的非理性傾向，幫助我們理解為什麼人們在某些情況下會做出看似不合理的決定。通過了解這一心理現象，個人和組織可以更好地設計策略，最佳化決策過程。