《是主管就要懂的心理掌控術》是一本專為管理者設計的實用指南，旨在幫助領導者通過心理學的技巧和方法，更好地理解和影響團隊成員的行為，從而提升團隊的整體表現和工作效率。
書中首先介紹了基本的心理學原理，如動機理論、行為心理學和情緒智力等，這些理論為管理者提供了科學的基礎，幫助他們理解員工的行為背後的心理動因。接著，書中詳細闡述了如何運用這些理論來激勵員工、解決衝突、建立信任和增強團隊凝聚力。
例如，書中提到，通過設定明確的目標和期望，管理者可以有效地激勵員工；通過積極的反饋和認可，可以增強員工的自信心和滿意度；通過有效的溝通技巧，可以解決團隊中的誤解和衝突。
此外，書中還提供了一些實用的工具和技巧，如如何通過非語言溝通來增強影響力，如何通過提問技巧來引導員工思考，以及如何通過情緒管理來維持團隊的和諧氛圍。
《是主管就要懂的心理掌控術》不僅是一本理論書籍，更是一本實踐手冊。它通過豐富的案例分析和實用的建議，幫助管理者在日常工作中套用心理學知識，從而成為更有效的領導者。無論是新手管理者還是經驗豐富的領導者，都能從這本書中獲得寶貴的知識和靈感，以更好地掌控團隊的心理動態，推動團隊向更高的目標前進。