人事心理學是套用心理學的一個分支，主要研究如何將心理學的理論和方法套用於組織管理中，以提高員工的工作效率、滿意度和組織的整體績效。其核心目標是幫助組織在招聘、培訓、績效評估、員工激勵和職業發展等方面做出科學決策。
招聘與選拔
通過心理測驗、面試和行為分析等方法，評估候選人的能力、性格和職業適應性，確保招聘到最適合崗位的人才。
培訓與發展
設計有效的培訓計畫，提升員工的技能和知識水平。同時關注員工的職業發展規劃，幫助其實現個人成長與組織目標的結合。
績效管理
建立科學的績效評估體系，明確員工的工作表現標準，並通過反饋和改進措施提高員工的工作效率。
員工激勵與滿意度
研究如何通過薪酬、福利、工作環境和領導風格等因素激勵員工，提升其工作滿意度和組織承諾。
企業文化與團隊建設
分析企業文化對員工行為的影響，並通過團隊建設活動促進員工之間的協作與溝通。
工作壓力與心理健康
關注員工的工作壓力來源及其對心理健康的影響，提出干預措施以改善員工的工作狀態和生活質量。
人事心理學的研究成果廣泛套用於企業管理、政府機構和非營利組織等領域，幫助組織最佳化人力資源管理流程，提升員工的工作積極性和組織效能。同時，它也為員工提供了更好的職業發展支持，促進個人與組織的共同成長。
人事心理學通過科學的理論和方法，為組織的人力資源管理提供了有力支持，是現代企業管理中不可或缺的重要學科。