第03章 淺議時空信息的合理性
一、時空信息的合理性
商戰遁甲決策理論與傳統決策理論最根本的區分點在於在信息提取上即注重傳統信息優長之處，又注重收集客觀存在的時空信息。那么，什麼是時空信息，時空信息的合理性又體現在那些方面呢?
時空信息是一個比較抽象的概念，簡單的可以表達為時間和空間組成的信息體。隨著時代的不同，時空信息的表達方式也有所不同，古人用天干和地支來表達時空這個概念，現代人則用小時、分、秒等來計算時間單位，用東、南、西、北、上、下等來計算空間單位時空信息的存在不僅影響著一個企業的經營管理活動，而且小到個人大到一個民族、一個國家無不受時空信息的影響，我們在這裡所探討的時空信息僅局限影響企業經營管理活動內部和外部因素的總和即商戰遁甲決策時空信息。
從表達方式上我們可以看出時空信息實質上是一個數字概念，這從某中程度上雷同與傳統決策體系中的蒐集信息、調查統計信息以後用數字、曲線、百分比等形式表達的信息是一致的。北京大學教授、博士生導師於希賢先生在他的著作中說：“凡是能建立數理模型的知識，他一定是科學的。商戰遁甲決策理論無論從提取信息的方法上還是運算模式上，無論從理論構架上還是實際操作上，都體現了一種完整、嚴密的數理模型。所以，時空信息是存在的、是客觀的、是合理的。
二、時空信息與企業決策是緊密聯繫的
時空信息與企業決策是緊密聯繫的，能否準確把握時間和空間信息直接影響著決策的結果，舉一個最簡單的例子來說明這一點：例如A公司負責人受邀於B公司在某一個時間內到某地舉行商務會談。在這裡某一個特定的受邀時間是一個時間概念，某地是一個空間概念，其決策的結果就是舉行商務會談。假如說A企業負責人因為各種原因沒有按時參加受邀的商務會談，那么就可能會因為此而導致會談失敗給B公司造成不必要的損失，這樣就會影響到A公司的聲譽、企業的發展，其決策行為是失敗的。如果A公司按時參加B公司舉行的商務會談，則其決策行為就是成功的。從上面這個簡單的例子中我們就可以看出時空信息與企業決策是緊密聯繫的。
三、時空信息與影響企業發展的因素
企業決策上升到一個實質問題是企業的發展問題，那么影響企業發展的因素有那些呢?影響企業發展的因素可分為市場因素、競爭者因素、企業自身因素、顧客因素，也可概括為企業內部因素和企業外部因素。這些影響企業發展的因素存在於任何一個企業中，但影響企業發展的問題並不同時存在於任何一個企業之中，那么對於特定的企業而言，其內部和外部環境就是特定的，所以時空信息也是特定的。
在商戰遁甲決策模型中，要針對企業需要解決的實際問題首先要統計分析客觀存在的時空信息，因為對於特定的環境其時空信息是特定的，在這個時候表現出的時空信息就是相對靜態的，但將數據收集以後進入運算系統又成為相對動態了。就企業內部而言，需要決策的問題可能是複雜、變化多端的，舉例說明：A企業計畫年初要生產一種無糖型飲料，這個時候企業需要決策目標是靜態的，就是生產無糖型飲料，並且對於其客觀環境也是相對靜態的，比方說企業內部設備、技術、人員以及企業外部市場、競爭對手等在需要敲定時空信息的瞬間是一個特定環境，所以這個時候的時空信息就是相對靜態的。但決策並不是一個瞬間問題，而是一個系統的工程，所以靜態只是相對的，而動態是絕對的，在敲定時空這個特定的信息環境後，需要將特定的信息輸入處於變化之中的運算系統即商戰遁甲決策模型。