第09章 商戰遁甲決策綜合實例解析
實例一：在新興會展中心展銷速效熱寶案例
時間：2004年12月19日20時23分
農曆：甲申年十一月初八日戌時
乾支：甲申 丙子 壬申 庚戌
旬空：午未 申酉 戌亥 寅卯
大雪：中元 庚戌時旬首為壬
陰遁七局 值符天沖落五宮 值使傷門落六宮
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│ 太陰 │ 螣蛇 │ 值符 │
│ 驚門 丁│ 開門 乙│ 休門 壬│
│ 天蓬 辛│ 天任 丙│ 天沖 癸│
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│ 六合 ││ 九天 │
│ 死門 己││ 生門 辛│
│ 天心 壬│ 庚│ 天輔 戊│
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│ 白虎 │ 玄武 │ 九地 │
│ 景門 戊│庚 杜門 癸│ 傷門 丙│
│ 天柱 乙│禽 天芮 丁│ 天英 己│
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實例二：參加完會展中心以後，決策在展覽館參加展銷
時間：2005年01月07日19時51分
農曆：甲申年十一月廿七日戌時
乾支：甲申 丁丑 辛卯 戊戌
旬空：午未 申酉 午未 辰巳
冬至：2004年12月21日20時33分
小寒：2005年01月05日13時52分
小寒：下元 戊戌時旬首為辛
陽遁五局 值符天任落五宮 值使生門落三宮
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│ 九地 │ 九天 │ 值符 │
│ 傷門 己│ 杜門 癸│ 景門 辛│
│ 天心 乙│ 天蓬 壬│ 天任 丁│
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│ 朱雀 ││ 螣蛇 │
│ 生門 庚││ 死門 丙│
│ 天柱 丙│ 戊│ 天沖 庚│
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│ 勾陳 │ 六合 │ 太陰 │
│戊 休門 丁│ 開門 壬│ 驚門 乙│
│禽 天芮 辛│ 天英 癸│ 天輔 己│
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利潤與時空信息的關係
討論：利潤克資本就一定賠本嗎?請說明理由，應該怎樣去判斷項目可行性。
實例三：運籌帷幄，決勝千里，輸出勞務一舉獲利三十萬 杜新會案例題：P224
時間：1998年07月26日08時30分
農曆：戊寅年六月初四日辰時
乾支：戊寅 己未 甲戌 戊辰
旬空：申酉 子醜 申酉 戌亥
大暑：下元 戊辰時旬首為戊
陰遁四局 值符天輔落四宮 值使杜門落九宮
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│ 值符 │ 九天 │ 九地 │
│ 傷門 戊│ 杜門 壬│乙 景門 庚│
│ 天輔 戊│ 天英 壬│禽 天芮 庚│
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│ 螣蛇 ││ 玄武 │
│ 生門 己││ 死門 丁│
│ 天沖 己│ 乙│ 天柱 丁│
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│ 太陰 │ 六合 │ 白虎 │
│ 休門 癸│ 開門 辛│ 驚門 丙│
│ 天任 癸│ 天蓬 辛│ 天心 丙│
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例題關鍵點剖析：既是一個項目投資問題，又是一個人力資源問題，分析的時候可以從多角度來決策：
(一)、從人力資源開發角度分析
戊：人力資源薪酬體系
生門：人力資源開發價值回報
(二)、從項目可行性角度分析
1、投資需求與投資資本之間的關係
資金要活躍的磁場，體現資金的流動性
2、項目大不等於利潤空間大小
3、探討項目的可行性
時空信息 項目與資本之間的關係
(三)從廣告宣傳角度分析
廣告內容、廣告媒體選擇及利用程度——天芮病星的再次出現
列車是否安全 民工 規章制度 九天代表傳播 景門代表廣告